2016年2月至5月，公司聯合普華永道會計師事務所展開內控評價，全面梳理完善規章的各項制度、流程及相應的程序規定，管理水平全面提升。 計劃財務部、風險管理部、市場管理部、資產管理部、信息中心、綜合管理部、審計部等各部門分別召開多場專題討論會，與普華永道項目組成員充分溝通意見；特別是對于一些實際操作的細節問題，在討論中找到了解決方案，取得了良好的效果。
